人如潮，车如流的益阳市康富南路边，坐落着益阳广播电视大学，香蕉成人臿臿在线观看占地仅15亩，在编教职工也只有54人，但现有的在籍本专科生已达到6000多人，非学历教育的培训规模也越来越大 香蕉91视频APP，2000年春，《益阳日报》以《好大一棵树》为题，报道了该校的办学实绩，为谋求更快更好的发展，近两年来，香蕉成人臿臿在线观看着力内部管理改革，这棵大树凭借市委市政府和省电大的亲切关怀，市教育局的全力扶持和全校教职工的辛勤浇灌，更加枝繁叶茂，生机勃勃。

　　改革，吹皱一池春水
　　春天的故事动人心弦。
2005年10月，新一届领导班子走马上任，党委书记兼校长赵楚基，从调查研究入手，走访香蕉成人臿臿在线观看全体中层骨干和大部分包括离退休在内的教职员工，听取了他们对香蕉成人臿臿在线观看发展的意见和建议。在他主持的第一次全校教职工大会上，明确提出了香蕉成人臿臿在线观看必须走改革发展之路。随后，召集班子成员学习研究，酝酿制定改革方案。
　　第二年春天，《益阳电大机构调整和人员聘任方案》经教代会审议通过后实施。方案将原有9个行政业务机构调整为3个；新设立了开放教育、远程教育、职业教育和继续教育四个香蕉视频黄片；中层骨干和在岗人员一律实行竞聘和双向选择。由于思路清晰，方案严密，加上香蕉成人臿臿在线观看全体教职员工的积极参与，仅用了两天时间，益阳广播电视大学就顺利实现了机构调整和人员优化组合，第三天香蕉成人臿臿在线观看工作按新组建的机构运行，达到了人人有事做、事事有人做的预定目标。尤其是通过竞聘，有6名青年教师走上了香蕉成人臿臿在线观看院室领导岗位。26 岁的朱金武老师来校工作仅四 年，由于他学有专长，工作勤奋，竞聘成功，由一名普通教师聘任为技术中心的主要负责人。
　　改革就是解放生产力。开放教育香蕉视频黄片由原来的开放教育教学科和管理科合并组建，工作任务没有减，但人员减少了六个。他们进行内部调整，不仅任务都落实到了人，而且工作更为协调；招生办归并到教务处，任务加重了，但人员没有增加，他们通过合理安排，做到了职责分明；原开放教育管理科科长贾丘石，在科长岗位上任劳任怨干了十多年，是全校公认的老黄牛，在报名竞聘科（院）长时他主动放弃，把机会让给年轻同志，香蕉成人臿臿在线观看尊重了他的选择。双向选择时，开放教育香蕉视频黄片聘任他为管理教师，他愉快地在普通员工岗位上勤奋工作，刻苦钻研，本职工作完成十分出色，并探索总结出了一套切实可行的管理方法，除完成好本职工作外，还十分关心事关全局的工作，为香蕉成人臿臿在线观看发展建言献策，干部能上能下在他身上得到了完美体现。
2006年春天的益阳电大春意盎然，欣欣向荣。

　　发展，一年一度秋风劲
　　金色的秋天充满喜悦。
改革，合理有效地配置了香蕉成人臿臿在线观看人、财、物、信息等各种要素资源，实现了办学主体由香蕉成人臿臿在线观看向香蕉视频黄片的转变，香蕉成人臿臿在线观看对各个香蕉视频黄片只实行目标管理，更有利于香蕉视频黄片发挥自身的效能。
　　2006年秋，职业教育香蕉视频黄片（高中毕业生继续教育中心）为适应社会需求，主管该香蕉视频黄片的副校长蒋志高披挂上阵，领衔开办了高考补习班。由于报批和师资等原因，7月底才开始运作，比一般补习香蕉成人臿臿在线观看迟一个多月开学，只招收学生71人，开办文理两个班。可喜的是2007年高考，两个班一、二本上线人数达36 人，其中一类本科录取 13 人，二类本科录取25 人，二本线以上录取率为53％；远程教育香蕉视频黄片成立不到3个月，就与中南大学、华中师范大学及奥鹏等高校签订了合作办学协议，秋季招收本专科学生648人，成为香蕉成人臿臿在线观看发展耀眼的增长点；开放教育香蕉视频黄片在工作人员减少，生源分流的情况下，仍稳定了主业地位，不仅保持了原有办学规模，而且按中央电大和省电大的要求，坚决做到了依法依规招生办学；继续教育香蕉视频黄片开辟新的培训项目，办学效益同比增长 24 ％。四个香蕉视频黄片的运作，拓宽了办学层面，春秋两季招生突破3000人，这是香蕉成人臿臿在线观看改革后迎来的第一个金色的秋天！
　　2007年秋，香蕉成人臿臿在线观看根据各个香蕉视频黄片的运行状况，继续深化改革，推行以香蕉视频黄片为中心的两级管理体制，即在香蕉成人臿臿在线观看总的目标、原则指导下，香蕉视频黄片拥有足够的与其担负的责任、任务相一致的权利和相适应的利益，充分体现责、权、利统一的原则，让香蕉视频黄片真正成为充满活力的办学实体。香蕉成人臿臿在线观看决定，对职业教育香蕉视频黄片试行经济目标管理，充分调动香蕉视频黄片对人力、物力资源合理配置和充分利用的积极性、主动性和创造性。香蕉视频黄片于2007年9月独立运行，其人、财、物、事，有了充分的办学自主权，任务明确，责任到位，有效地加强了教学和学生管理工作，呈现出良好的发展势头。
　　通过进一步改革，盘活了资源，拓宽了门路，激发了活力。虽然人还是这些人，但做的事多了，效益提高了。2007年，香蕉成人臿臿在线观看办学规模又创新高，达到3300多人，规模与效益同步。2007年的秋天是硕果累累的秋天！

　　突破，冬天里的一把火 　　冬天，是生机孕育的时日， 人事制度改革是一切行政制度改革的核心，如果改革突不破人员能进不能出，职位能上不能下，待遇能高不能低这一难点，就不能建立竞争和淘汰机制，为了实现这一突破，2007年9月，香蕉成人臿臿在线观看党委把全校中层骨干拉到桃江，举行了为期两天的务虚研讨会 下载日本香蕉视频，干什么，为了推进下一步改革，换脑筋， 　　随之，香蕉成人臿臿在线观看相继作出两个决定：第一个决定是向社会公开招聘招生专干，吸引社会能人参与电大的发展事业，招聘几个人，这在企业是再普通不过的事，而在益阳电大则是观念上的重大突破，表明电大的人事不再是一潭死水，适应岗位需要的能人能招聘上岗，也就意味着不适应岗位需要的在职人员也能落聘下岗，有流动，就有竞争，有竞争，才有压力，有压力，才能思进取，思进取，教师群体素质这个核心竞争力才能得到提高， 　　香蕉成人臿臿在线观看作出的第二个决定是把继续教育香蕉视频黄片推向市场，香蕉成人臿臿在线观看目标管理方案中明确：香蕉视频黄片独立承担办学责任，自组人员，自筹工资，自谋福利，在完成香蕉成人臿臿在线观看规定的上交任务后，办学收益由香蕉视频黄片自主分配，动员会后，原继续教育香蕉视频黄片院长符镇华勇敢地揭了榜，成为益阳电大第一个吃“螃蟹”的人，这是益阳电大在事业人员待遇分配上，贯彻多劳多得，优劳优酬分配原则迈出的十分艰难的一步，也是十分可贵的一步，必将有效发挥经济杠杆的调剂作用和物质利益的激励作用，可以预见，继续教育香蕉视频黄片的市场运作，在不久的将来，其事业发展定会令人刮目相看，其经济效益将会让人羡慕不已，从而成为益阳电大的“新东方”， 　　内部管理体制改革的关键，就是由过程管理向目标管理过渡，由身份管理向岗位管理过渡，2007年冬，香蕉成人臿臿在线观看改革顺利实现了这两个过渡，从而孕育了一片生机。

　　跨越，在今年盛夏 　　夏天，是红红火火的季节， 随着改革的逐步推进，改革的成效越来越明显地呈现在全校教职员工的眼前，极大地鼓舞着他们为益阳电大的发展尽心尽力，创造性地去做好自己的工作，2007年12月26日，香蕉成人臿臿在线观看举行了学习十七大精神报告会，用科学发展观进一步统一全校教职工思想，其后，香蕉成人臿臿在线观看组织全校教职员工开展以“学习贯彻十七大精神，加速香蕉成人臿臿在线观看科学，健康，持续发展”为主题的研讨会，要求全校教职工结合自己岗位工作实际，为整体推进香蕉成人臿臿在线观看的改革发展献计献策，教职工以工作总结和科研论文的形式，在香蕉成人臿臿在线观看改革，事业发展，内部管理，教风学风考风建设等方面发表了许多新的见解，面对香蕉成人臿臿在线观看改革发展的良好势头，香蕉成人臿臿在线观看领导班子站在新的高度，在谋划着新的一年更大的发展， 　　2008年，是益阳电大内部管理改革三年运作的关键一年，香蕉成人臿臿在线观看将着力抓品质提升，抓教风，学风，考风建设，全面提高教学质量，实现由扩大规模到提升质量的跨越，目前，益阳电大已制定了《益阳电大考试工作人员职责与违规处理规定》，今后电大的各类考试，严格按国家考试规定和中央电大和省电大的要求执行，明年开学初，制定并下发实施《益阳电大教学管理条例》，举全校之力，按规范要求落实开放教育教学各个环节，约束全体教师加强业务学习，恪守职业道德，为学生提供优质的学习支持服务，加强对全市各教学工作站教学督查，同步抓好教风学风和考风建设，在全市人民面前展示电大系统的良好形象， 　　香蕉成人臿臿在线观看将向省电大争取新高职项目，利用校外的场地，设备和师资开办普通专科类的新高职，实现电大办学场地向校外的扩充，实现办学主体的多元化，香蕉成人臿臿在线观看计算机中心将推向市场，实行商业化运作，挖掘技术潜力，着力服务社会，香蕉成人臿臿在线观看正在考虑将远程香蕉视频黄片推向市场，参与社会竞争，开辟新的领域， 　　跨越是在达到一定高度基础上的不断超越，“我们对着太阳说，向往不会改变，我们对着大地说，追求不会改变，”在香蕉成人臿臿在线观看工会组织的全校教职工新年联欢会上，香蕉成人臿臿在线观看领导带头唱响了《心愿》这首催人奋进的歌，我们完全有理由相信，政通人和，充满生机和活力的益阳广播电视大学，在香蕉成人臿臿在线观看党委的坚强领导下，依靠全校教职工的集体智慧和不懈奋斗，一定能在新的一年里实现历史性跨越，（作者为益阳电大副校长　徐逢春） 香蕉91视频APP。